15 by 15

15 by 15

De verdere ontwikkeling van Zuidas tot een ambitieuze en internationaal georiënteerde wijk met een optimale balans tussen functies en gebruikers zal nog decennia in beslag nemen. Zuidas anno 2010 is niet Zuidas van 2030. Het gebied zal in elke fase van haar ontwikkeling een duurzaam, goed functionerend en kwalitatief onderdeel van de stad moeten belichamen, zonder het einddoel uit het oog te verliezen. Naast de reguliere werkzaamheden met betrekking tot de gebiedsontwikkeling heeft Zuidas Amsterdam daarom samen met haar achterban voor de komende vijf jaar een extra pakket acties geformuleerd, genaamd ‘15 by 15’: 15 acties die Zuidas vóór 2015 wil realiseren, bij voorkeur met behulp van andere partijen. Deze acties zijn vooral gericht op meer levendigheid in Zuidas.

15 BY 15: 15 ACTIES VOOR 2015

1. Zuidas gaat actief op zoek naar 50 nieuwe internationale bedrijven die het internationale karakter van het gebied verder versterken. 
2. Station Amsterdam Zuid krijgt een impuls zodat het beter herkenbaar is en aantrekkelijker wordt voor de (inter)nationale reiziger: nieuwe retailvoorzieningen, extra fietsparkeerplaatsen, dynamische reisinformatie en een vergroting van de transfercapaciteit. 
3. Zuidas ontwikkelt een vijftal nieuwe, stijlvolle kiosken die de standaard neerzetten voor de levendigheid in het gebied.
4. Zuidas zet zich in voor 1.000 nieuwe woningen (500 permanent en 500 tijdelijke studentenwoningen) om de synergie tussen werk- en woongebied te stimuleren.
5. Zuidas stuurt actief aan op het toevoegen van meer aantrekkelijke functies op het Mahlerplein die het verblijf nog aangenamer maken. Ook wordt de openbare ruimte, inclusief groen en bomen, grondig aangepakt.
6. Aan bestaande gebouwen binnen het Zuidasgebied worden (tijdelijk) nieuwe levendige functies toegevoegd. Bijvoorbeeld een Sport/Dance HUB, flexplekken of een nachtclub.
7. Zuidas zet zich in voor het realiseren van gebouwen die duurzaam en flexibel zijn. Gebouwen moeten snel kunnen worden ingezet voor verschillende functies (wonen of werken) zonder dat dit hoge verbouwingskosten met zich meebrengt.
8. Zuidas wil haar bereikbaarheid en ruimte uitdrukkelijk gebruiken om evenementen te organiseren. Er zal elk jaar worden ingezet op een zo afwisselend mogelijk programma, van marathon tot circus en van Giro tot concert.
9. In de openbare ruimte en op sommige kavels worden initiatieven tot ontmoetingen geïnitieerd en gestimuleerd: voetbal kijken op het grote scherm, Tai Chi op het plein en gratis WiFi op pleinen en in parken.
10. Parallel aan de ontwikkeling van het gebied vinden kunst- en culturele initiatieven plaats. Gestimuleerd door Zuidas en het Virtueel Museum worden steeds meer ruimtes benut voor tentoonstellingen en evenementen.
11. Zuidas ontsluit de recreatieve natuurgebieden die in haar directe omgeving liggen – Nieuwe Meer, Amsterdamse Bos en Amstel – ten behoeve van wandelen, fietsen en hardlopen.
12. Het Beatrixpark wordt verbeterd waardoor gebruikers een plek kunnen vinden met een eigen sfeer, bijvoorbeeld groene tuinachtige ruimtes of een ruimte met een theehuis.
13. Op de plekken waar wordt gebouwd zorgt Zuidas er voor dat overlast zoveel mogelijk zal worden beperkt. Dat kan door het inzetten van nieuwe middelen (zoals kunst) en door afspraken met maken met aannemers over routing, afzettingen, tijdelijk beheer en communicatie.
14. Er wordt een plintalliantie opgericht om de levendigheid op straat te vergroten. In de plintalliantie wordt samen met beleggers en makelaars een actieplan opgesteld om de plinten met goede levendige functies te vullen. 
15. Een belangrijke kwaliteitsprong voor het gebied is het ondergronds brengen van de A10. Met deze ingreep zal met name de geluidsoverlast in het gebied aanzienlijk afnemen. Het is de bedoeling dat de schop in de grond gaat vóór 2015.

Aan de totstandkoming van deze 15 acties is een heel proces vooraf gegaan. Begin 2010 heeft Zuidas Amsterdam samen met haar achterban (ondernemers, bewoners en andere belanghebbenden) haar visie, missie en strategie opnieuw geformuleerd. Hiermee wordt duidelijk hoe Zuidas zich wil ontwikkelen.

VISIE
In 2030 wil Zuidas de meest ambitieuze en internationaal georiënteerde wijk van Amsterdam zijn.

MISSIE
Om dit te kunnen bereiken faciliteert Zuidas een topmilieu van internationale allure met Amsterdamse kwaliteiten. In haar streven om te groeien wil Zuidas niet dicteren, maar faciliteren en wordt groei samen met de gebruikers van het gebied gerealiseerd.

STRATEGIE
2030 is nog ver weg en er moet nog een heleboel gebeuren voor het gebied de meest ambitieuze en internationaal georiënteerde wijk van Amsterdam is. Om de plannen voor iedereen concreet te maken delen we de lange termijn op in kortere termijnen en benoemen we per termijn belangrijke actiepunten. Zo brengen we het einddoel in stappen dichterbij.

ZUIDAS EN HAAR KERNWAARDEN IN HET KORT
Zuidas biedt een bruisend en succesvol zakenleven waarmee Amsterdam – of beter gezegd Nederland – zich buitengewoon goed profileert. Maar Zuidas is nog veel meer dan dat. Het is ook een plek om te wonen en te recreëren. Zo zijn er inmiddels al 400 woningen en diverse uitgaansmogelijkheden. Ruim 10 jaar geleden is met de ontwikkeling begonnen. In 2030 moet het een definitief karakter hebben gekregen. Dat neemt overigens niet weg dat Zuidas altijd in beweging zal zijn en mee zal blijven groeien met de behoeften van haar zakelijke gebruikers, bewoners en bezoekers.

Zuidas is dus al een flink eind op weg, maar we moeten vooruit blijven denken. Hoe kunnen we er bijvoorbeeld voor zorgen dat de bruisende sfeer behouden blijft als de gevestigde bedrijven na 18.00 uur hun deuren sluiten? Want juist het ‘around the clock’ karakter van Zuidas staat hoog in het vaandel. Zuidas biedt naast de zakelijke en kennisontwikkelingsfaciliteiten ook ruimte voor meer woningen en diverse voorzieningen. Het doel is om Zuidas van business centre naar een ambitieuze en internationaal georiënteerde wijk te laten groeien. Een gebied waar altijd iets te doen is.

De kernwaarden die ten grondslag liggen aan het ontstaan van Zuidas en essentieel zijn voor de ontwikkeling van het gebied zijn Amsterdams, Internationaal, Ambitieus en Levendig.