Duurzaamheid

Duurzaamheid

De visie voor Zuidas beoogt dat Zuidas in 2030 een van de duurzaamste stedelijke centra ter wereld zal zijn. Om de definitie en realisatie van deze visie mogelijk te maken en vorm te geven is er een breed spectrum aan ambities, programma’s, targets, netwerken, kaders, plannen en eisen opgesteld. Concrete maatregelen en ambities zijn vastgelegd in het Duurzaamheidsplan Zuidas 2008. In het verleden is al veel aandacht besteed aan duurzaamheid in Zuidas:

• Duurzaamheid issue sinds Masterplan 1998
• Visie 2009
• Duurzaamheidsplan 2008
• Energievisie 2010
• Zuidas Sustainability ARUP 2010
• Oprichting Dutch Green Building Council
• Kennisvermeerdering over BREEAM, oa deelname pilot Ravel en Kenniskwartier
• Veel bedrijven schrijven eigen duurzaamheid jaarverslagen
• Initiatieven om tot samenwerking te komen zoals Hello Zuidas en Zuidas Green Business Club (ZGBC)
• Duurzaamheid brochure 2011
• Experimenten met nieuwe bouwmethoden en concepten als Zuidkas
• Zuidas organisatie zoekt aansluiting bij nieuwe meetmethoden als BREEAM

Naarmate er meer op deze locatie wordt gebouwd, groeit de ‘familie’ van bewoners, huurders, ontwikkelaars, bezoekers en andere gebruikers van de Zuidas mee. Vaststaat dat voor duurzame resultaten op de lange termijn in deze snel veranderende wereld een breed spectrum aan benaderingen, instrumenten en mechanismen nodig is. Vertrouwen op wetgeving, contracten en onderhandelingen zoals die tot nu toe vorm hebben gekregen is niet voldoende. Daadwerkelijk duurzame resultaten vragen om een minder formele benadering, op basis van partnerships en samenwerking, en meer saamhorigheid binnen de Zuidas samenleving of -‘familie’. In de kern betreft duurzaamheid in Zuidas: optimaal gebruik maken van de dichtheid, de massa en de (O.V.)locatie om een maximale kwaliteit en duurzaamheid prestatie te leveren. Daarbij willen we een voorbeeld zijn en verder gaan dan landelijk of Amsterdams beleid. Zuidas moet excelleren en zich onderscheiden in een duurzame toplocatie. Voor nieuwbouw wordt de lat hoog gelegd, namelijk op BREEAM-NL Nieuwbouw Excellent.

Hieronder worden doelen en aanpak toegelicht:

1. Energie

• Alle nieuwbouw in 2015 geheel CO2 neutraal (gebouwgebonden energie)
• Maximale inzet op besparing en on-site opwekking van energie
• Aansluiting van alle gebouwen op alternatieve methode koeling of verwarming
• Masterplan WKO gehele Zuidas
• Slim energienetwerk systeem bevordert besparing en uitwisseling van overschotten
• Energie Verbruikers Vereniging Zuidas wordt opgericht die gezamenlijk groene stroom inkoopt.

2. Mobiliteit

• Afname aandeel autoverkeer tot 20% in 2020
• Aandeel elektrisch vervoer neemt sterk toe, realisatie 1000 elektrische laadpunten uiterlijk in 2016
• Verbetering OV netwerk (spoorverdubbeling, NZ-lijn metro)
• Aantal fietsenstallingen nabij stations verdubbelt
• Overlast door (bouw)verkeer wordt beperkt (management bouwlogistiek en bouwplaatsen)

3. Klimaat

• Gebouwen, buitenruimten, watersystemen bestand tegen klimaatverandering
• Reductie van CO2 uitstoot
• Openbare ruimten en daken dragen bij aan het vertragen van regenwater afvoer
• Watersysteem robuust en bestand tegen klimaatverandering
• Buitenruimte met veel groen beperkt het urban-heat-effect

4. Welzijn

• Stedenbouwkundige plannen en inrichting bevorderen prettige buitenruimten (zonlicht, schone lucht, beperking buitenlawaai en windhinder, meer groen)
• Levendige, veilige, gezonde en comfortabele leefomgeving, ook tijdelijk
• Daklandschappen worden verblijfsruimten
• Schone openbare ruimte, inpandige afvalopslag
• Bouwlawaai verkeer minimaliseren
• Monitoring van luchtkwaliteit en buitengeluid

5. Materialen

• Opdrachtgevers maken plan materiaalvermindering, hergebruik en afvalvermindering
• Minder materiaalgebruik zal leiden tot reductie transport
• Gebruik duurzame materialen in openbare ruimte en gebouwen

6. Samenleving

• Geïntegreerde gemeenschappen, goede sociale aansluiting
• Bevordering communities
• Hoogstaande en gedifferentieerde woon- en werkomgeving

7. Biodiversiteit

• Inrichting buitenruimten (water, bomen, groen, etc) leidt tot grotere biodiversiteit en verbetering natuurbeleving
• Beperking bomenkap, bomenplan bevordert groene buitenruimten

8. Economie

• Internationale toplocatie voor duurzaam ondernemende bedrijven
• Groeiende en gevarieerde werkgelegenheid
• Grote dichtheden zorgen voor nabijheid en samenwerking
• Bevordering kleinschaligheid, nieuwe initiatieven en innovatie
• Uitwisseling kennis en ervaringen op duurzaamheidgebied
• Focus op het nieuwe werken en het nieuwe wonen

Mechanismen voor duurzame resultaten
Naarmate Zuidas verandert van een organisatie met de taak om nieuwe ontwikkelingen te realiseren in een organisatie met meer verantwoordelijkheden jegens de Zuidas-‘familie’ veranderen ook methoden om duurzaamheid te faciliteren. De behoefte aan mechanismen voor duurzame resultaten die verder gaan dan vertrouwen op wetgeving en die voorzien in meer samenwerking met een breed scala aan partners, neemt toe. Het is belangrijk dat Zuidas overweegt welke benadering of combinatie van benaderingen nodig is om op verschillende tijdstippen en in verschillende fases de gewenste resultaten te realiseren:

• Wetgeving en beleid: er wordt vertrouwd op wet- en regelgeving en de naleving daarvan, maar de doelstellingen van Zuidas en zijn huurders gaan vaak verder dan de wettelijke minimumvereisten.
• Contractueel: officiële juridische regelingen dragen bij aan duurzaamheid. Het duurzaamheid handvest voor Zuidas kan dienstdoen als vrijwillig contract.
• Leiderschap: een van de belangrijke rollen van Zuidas om verandering te sturen, een voorbeeldfunctie, capaciteit te bouwen en meer zelfbeschikking op alle niveaus.
• Onderhandeling: het creëren van consensus door middel van een informele overeenkomst en/of diplomatie.
• Samenleving: organische activiteit gegenereerd binnen de Zuidas- ‘familie’, gericht op hetzelfde doel en gedeelde wens om duurzame resultaten te initiëren als een gevolg van persoonlijke of zakelijke drijfveren.
• Samenwerking: een positieve samenwerking met een breed scala aan belanghebbenden die hetzelfde voor ogen hebben en daar samen aan werken.